Honest takes on leadership, startups, people, and what happens when the plan meets reality.
Thỉnh thoảng, tôi nghĩ: chỉ cần một chữ "thôi" là xong. Nhẹ như đặt cục đá khỏi tay. Nhưng nghịch lý là: càng gần với chữ "thôi", tôi càng tỉnh. Càng mệt, tôi càng phải tỉnh để trả lời một câu duy nhất: mình đang chạy trốn, hay mình đang thật sự quyết định. Những […]
Có một nghịch lý mà tôi phải sống chung nhiều năm: nếu tôi giữ nguyên tắc quá chặt, người trẻ nghẹt thở. Nếu tôi nới lỏng quá tay, công ty biến thành sân chơi thử nghiệm vô hạn. Còn tôi đứng ở giữa, không có chỗ để né. Dẫn đoàn leo núi trong sương mù […]
Có lẽ điều “độc ác” nhất tôi từng làm với người thân không phải là nổi nóng, không phải là bỏ mặc, mà là… ép họ bước ra khỏi vùng an toàn. Nghe thì sang: “giúp người mình thương phát triển”, “muốn họ tốt hơn”. Nhưng nếu nhìn kỹ, đó là một cuộc phẫu thuật […]
Có một thứ mong manh hơn KPI cuối quý, mong manh hơn dòng tiền đầu tháng, đó là mối quan hệ giữa người có quyền ký và người chờ lương về tài khoản. Chỉ cần một câu nói lệch tông, một cái nhìn hiểu nhầm, một quyết định thiếu giải thích, sợi dây tin tưởng […]
Trong thế giới doanh số theo tuần, báo cáo theo tháng và tin đồn nội bộ theo từng giờ, thứ đắt nhất trong một tổ chức không phải là vốn, không phải là nhân tài, mà là… một câu nói thật. Càng làm lâu trong vai trò lãnh đạo, tôi càng thấy mình giống một […]
Tôi không phải kiểu lãnh đạo thích ánh đèn. Không phải vì tôi khiêm tốn quá mức. Chỉ là tôi biết rõ một chuyện: ánh đèn làm người ta lóa mắt, và khi lóa mắt thì dễ đi sai đường. Người ta hay tưởng "tiên phong" là đứng đầu đoàn, cầm cờ, hô khẩu hiệu. […]